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高效执行力管理培训－打造企业高效执行力--盛世骄阳管理咨询

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    管理课程培训前言：

为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢？

为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢？

为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢？

为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢？

……

毕竟，事情总是要有人“去做”才能完成的，

因此，执行的学问也就是“做”的学问。

是研究：选择什么样的人、

采用什么样的方式、

依据什么样的标准、

最终达成什么样结果的学问。

 

课程收益:

1. 理解执行的重要性，并在管理层中达成共识。

2. 掌握并运用执行的四种工具，进而分析企业的执行黑洞。

3. 明确管理者的执行角色，检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任。

4. 把握科学的执行原理，有迹可循的提高执行的成功率。

5. 检讨执行的评价体系，对有利于执行结果的评估予以界定。

6. 提供建构执行力组织的建议和标准。

......

 
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